即使是在稳定的商业环境下, 与我们交谈的GRC团队梦想获得更丰富的数据, 更大的洞察力, 以及保证遵守的简单方法.
在应对经济危机时, 这些不再是锦上添花，而是成为维持生计的必要条件. 如果你想以一种更舒适的方式看待事物，它们就像你企业的臂章.
如果你觉得这个博客有用, 一定要使用顶部的社交按钮与你的风险团队分享——但现在, 让我们首先为外行快速介绍一下风险管理软件.
什么是风险管理软件?
许多企业已经在使用风险管理软件.
它是一种允许更有效地处理企业风险管理的软件, 通常是允许记录风险和遵从性问题, 跟踪, 主动控制.
虽然您会发现许多大型企业确实有风险管理软件, 我们采访了很多风险专业人士，他们要么对现有技术持批评态度, 或者坦率地承认他们根本不使用它.
在今天这样的环境中，那是 有关. 风险管理软件并不是什么新奇的发明, 要么，其市场估值预计将达到 $35.到2029年将达到10亿美元.
如果你仔细想想, 其他部门受益于技术平台，帮助他们发挥最大的能力.
- 你的财务团队有Xero
- 您的销售团队每天都使用Salesforce
- 你的营销人员非常信赖HubSpot
当你这样看的时候, 你为什么不让你的GRC小队带着装备去战斗呢, 太?
正确使用时, 风险管理软件可以——也应该——作为所有GRC的首选位置.
当我们解释为什么中小企业应该在经济危机中使用风险管理时，我们会更深入地研究其中的原因, 从最明显的原因开始.
企业正在寻求减少效率低下和削减成本
现实是这样的:不能直接带来收入的领域正在被削减.
人力资源团队面临的风险最大，这通常只会降低业务的弹性. 55%的人已经感受到预算削减的冲击.
这是你今年可能会感受到的一些趣事. Layoffs and redundancies have been rife across the tech sector; if the likes of 推特、特斯拉和微软也不能幸免于裁员那么对中小企业的打击只会更大.
这就是为什么在预算削减时期风险管理变得越来越重要的原因 他在2014年的研究中得出了同样的结论.
但是，这是一个残酷的悖论，风险管理者往往 努力证明自己的价值.
像我们其他人一样，那些在风险、合规或法律领域工作的人不得不少花钱多办事.
在生活成本危机等事件中，确保高级管理层理解你工作的价值是至关重要的.
风险管理软件可以在这方面提供帮助.
电子表格不是很有形(更不用说，它们可以是有形的) 到处都是错误). 是的，他们展示了一些数字，但这一切都是什么 的真正含义?
一些风险管理系统量化风险并提供定制的见解. 这不仅意味着您将有更多的数据来帮助您自信地管理风险, 但这些风险的影响也更加明显.
另外，谁不喜欢漂亮的UI呢?
监管和合规方面的变化并没有放缓
回想起来， 萨班斯-奥克斯利法案 2002年看起来很古怪.
如今，监管无处不在. 你可能很容易对它翻白眼，但它的存在是有原因的.
英国企业正拼命地想弄明白，当前的经济形势对它们意味着什么. Brexit, 四个月换了四任财政大臣, 三个首相(和梨树上的鹧鸪鸟). 这不是简单的事情.
环境就越不稳定, 需要更多的检查和平衡来保持一切正常.
中小企业往往是在合规方面需要帮助的一方, 因为他们可能缺乏资金或人力来控制一切.
但对于大公司来说，监管环境也越来越复杂. 截至2022年10月， FCA正在就BigTech的影响征求意见 以及潜在的反竞争增长水平.
简单地说, 风险管理软件可以使合规变得轻而易举, 减轻你手动完成所有事情的压力. 如果有什么需要改变，你会收到一封电子邮件.
比看新闻好多了?
许多企业可能会停止招聘
十大网博靠谱平台风险管理软件的一个常见误解是，它是用来取代风险和合规专业人员的.
不. 但事实并非如此(至少不是这样) RiskSmart).
如果操作得当，风险管理软件可以增强您的风险/合规工作.
这样想.
想象你的风险团队是一群强大的朋友(希望不是) 太辛苦 想象).
实施风险管理软件并不像向团队介绍一位新朋友, 打破现有的动态，需要一堆尴尬的介绍.
更确切地说，RMS就像你常去的地方. 拥有高档设备的豪华办公室. 当地一家不错的酒吧，有打折的饮料. 秘密巢穴. 在这种情况下，它是你需要的一切的必经之地, data, 的见解, 量化风险评分等等.
So, 虽然现在你的公司很有可能会推迟团队的发展, 你至少可以给他们一个同样可以茁壮成长的地方.
对交易和人才来说，这都是一个艰难的市场
如果你以前听过这句话，请阻止我们，但Covid改变了我们看待工作的方式.
尽管与生活成本危机相关的成本上升和其他挑战, 现在是求职者的市场. 人们想知道他们会在一个尊重他们的公司工作， 让他们充分发挥自己的能力并且不会因为石器时代的进程而陷入困境.
这就是为什么某些行业，比如金融， 是否成功地占了便宜 通过挖走所有的人才来解决工作场所的不愉快.
每个人都在勒紧裤腰带. 获得新的合作伙伴关系——甚至是外部专业知识——似乎比以往任何时候都更加棘手.
正如我们所说, 风险管理软件并不是作为团队的一员而存在的, 但它将有助于堵塞其中的一些漏洞. 自动化一些日常流程意味着你可以专注于真正重要的事情, 帮你渡过难关.
然后, 反过来, 用你的新时间, data, 以及增加额外价值的能力, 你可以继续帮助你的企业脱颖而出.
风险管理是一场持久战, 但是要有合适的软件, 它可以产生立竿见影的效果.
现在，罚款可以决定成败
这不仅仅是人的成本，这是 罚款.
他们不会歧视. From the big boys all the way down to the scrappy start-ups; a breach of regulation is a breach of regulation.
事实上，FCA(金融市场行为监管局)已经发布了 价值40066060英镑的罚款 2022年到目前为止.
我们不知道你怎么想，但我们不想成为哪怕是 分数 尤其是在我们很多人都在精打细算的时候.
问题是，很多金融机构甚至不 意识到 他们做错了什么. 是的, 他们可能会走一些捷径, 但这还不足以让你成为被打击的对象, 正确的?
遗憾的是，事实并非如此. 管理和记录保存是复杂的事情，正如我们之前所说，它们总是在变化.
罚款也会破坏信任. 我们中的许多人在寻找业务时都在寻找ISO 31000认证证书, 而当你发现他们反而被处以巨额罚款时，你往往不会充满信心.
越来越多的企业只是将风险管理系统作为一种保持其合规无懈可打的手段. 换句话说，你的风险管理越专业，越循规蹈矩, 不是在电子表格上), 你发现自己意外赔钱的可能性就越小.
增长需要有效的风险管理
风险管理不仅仅是防止事情出错. 这是为了确保事情顺利进行.
风险是需要监控的, 测量, 和避免, 是的，但它们也可以被巧妙地绕过和利用. 认识到这一点的企业将毫发无损地走出今天的经济危机.
虽然身上有几处战斗伤疤，也许还涂了一点战漆，但他依然精力充沛.
这也是Brian Schwartz的观点, 普华永道美国治理部门负责人, 合规, 和风险实现解决方案.
“在风险管理方面处于领先地位的企业能够更好地利用增长机会,他指出, ，从而提高战略和运营绩效, 为他们的公司带来更大的长期盈利能力.
“高绩效公司意识到，它们面临的最大风险之一是错过重要机会，因为它们不够灵活，无法在时机成熟时采取行动。”.
因此，主动风险管理才是王道. 这算不上什么突破性的新闻，但是出现了 RegTech解决方案 比以往任何时候都更容易抛弃那些被动的习惯和过程.
选择RiskTech/风险管理软件是一个容易的胜利
你不需要我们告诉你，但风险管理并不容易. 如果是这样的话，那么每一项业务都会蓬勃发展，整个学科都会被拆除.
风险管理软件不是万灵药——无论如何都不是. 但它绝对可以确保你的企业在未来几年的挑战中面向未来.
不过，你需要确保你选择了正确的一个. 值得考虑可伸缩性、比例性、简单性，当然还有成本.
艾玛•班福德(Emma Bamford)表示:“在当前环境下经营企业是一项挑战。. 她是RiskSmart的客户成功主管，但在风险管理方面有着广泛的职业生涯.
“这几乎是一个多余的说法. 要确保客户满意，需要不断地做各种工作, 符合监管义务, 而且这个行业利润丰厚. 没有有效的风险管理是不可能的.
“但这不需要一大批人，也不需要为你的业务增加成本.
“平衡比例和有效的风险管理是实现公司目标的关键——选择正确的风险管理软件将使这个过程负担得起。, 简单的, 和智能.
“在RiskSmart，我们正在开发涵盖所有这些基础的风险管理软件. 我们希望帮助企业走出当今充满挑战的经济困境. 你不能孤立地做到这一点。”.
我们将分享更多的风险管理见解和更新 RiskSmart 社区. 要获得更多的思想领导力和可操作的内容，请确保您不会错过 让它直接送到你的收件箱.
